Related posts
Οι οργανισμοί χρειάζονται μια ισχυρή εταιρική κουλτούρα. Όταν οι εργαζόμενοι είναι ευχαριστημένοι, αποδίδουν καλύτερα, είναι πιο πιθανό να μιλήσουν καλά για τον οργανισμό σε άλλους και μένουν περισσότερο.
Η αποτυχία επένδυσης σε μια καλή εταιρική κουλτούρα μπορεί να έχει σοβαρές συνέπειες. Περίπου το 48% των εργαζομένων δήλωσαν ότι εγκατέλειψαν τη δουλειά τους λόγω κακής εταιρικής κουλτούρας, σύμφωνα με μια νέα μελέτη από την πλατφόρμα HR Dayforce. (Η Dayforce είναι χορηγός του CHRO Daily, αλλά δεν συνεισφέρει στο εκδοτικό μας περιεχόμενο.) Από τους 9.489 ερωτηθέντες, οι οποίοι εργάζονται όλοι σε εταιρείες με τουλάχιστον 100 υπαλλήλους, περίπου το 70% είπε ότι θα (ή είχαν προηγουμένως) απορρίψει μια προσφορά εργασίας επειδή δεν τους άρεσε η κουλτούρα του χώρου εργασίας. Και ο αριθμός αυτός φτάνει το 75% στους εργαζόμενους κάτω των 34 ετών.
«Όταν αισθάνεσαι ότι δεν ταιριάζεις ή ότι σε εκτιμούν, είναι εύκολο να αρχίσεις να επιλέγεις ό,τι δεν λειτουργεί. [at your company]λέει η Amy Cappellanti-Wolf, Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού της Dayforce. Τύχη.
Και αν είστε διευθυντής και πιστεύετε ότι δεν υπάρχει τίποτα κακό με την εταιρική σας κουλτούρα, ελέγξτε ξανά. Η μελέτη διαπίστωσε ότι οι CEO και οι διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού είναι πιθανό να υπερεκτιμούν πόσο καλή είναι η εταιρική τους κουλτούρα. Ενώ το 84% των στελεχών και το 81% των ηγετών ανθρώπινου δυναμικού δήλωσαν ότι οι εταιρείες τους επενδύουν στον πολιτισμό, μόνο το 49% των εργαζομένων συμφωνεί. Αυτό σημαίνει ότι οι διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού και άλλα ανώτερα στελέχη έχουν 35% περισσότερες πιθανότητες από τον μέσο υπάλληλο να πουν ότι ο οργανισμός τους εργάζεται για να βελτιώνει συνεχώς την εταιρική του κουλτούρα.
«Υπάρχουν διαφορετικές προοπτικές για το τι σκέφτεται η ανώτερη διοίκηση και τι σκέφτεται ο υπάλληλος για την κουλτούρα, και αυτό είναι το κενό που πρέπει πραγματικά να εξετάσετε γιατί εκεί υπάρχει η πιθανή τοξικότητα ή ασυνέπεια», λέει ο Cappellanti -Wolf.
Η διόρθωση μιας τοξικής ή αρνητικής εταιρικής κουλτούρας είναι δυνατή, αλλά απαιτεί καλές δεξιότητες επικοινωνίας και ακρόασης, σύμφωνα με έρευνα. Οι εργαζόμενοι που είναι καλά ενημερωμένοι και ενημερωμένοι με τα τελευταία νέα της εταιρείας είναι 66% πιο αισιόδοξοι, αφοσιωμένοι και σκεπτόμενοι το μέλλον και 63% πιο πιθανό να πουν ότι νιώθουν άνετα να μοιράζονται απόψεις στη δουλειά.
«Η έρευνά μας δείχνει ότι οι οργανισμοί που επενδύουν στον πολιτισμό, ιδίως ευθυγραμμίζοντας τα οφέλη, τις πρωτοβουλίες και τις τεχνολογίες τους με τις ανάγκες των εργαζομένων τους, θα έχουν
πλεονέκτημα στην προσέλκυση και διατήρηση κορυφαίων ταλέντων και στη δημιουργία εργατικού δυναμικού με υψηλές επιδόσεις», λέει η Cappellanti-Wolf.
Μπριτ Μορς
brit.morse@fortune.com
Γύρω από το τραπέζι
Ανασκόπηση των πιο σημαντικών τίτλων HR.
Από την εκλογική νίκη του Ντόναλντ Τραμπ, οι δικηγόροι μετανάστευσης λένε ότι δέχονται εκατοντάδες αιτήματα από εργαζόμενους που έχουν γεννηθεί στο εξωτερικό που ζητούν βίζα. Forbes
Τα μπόνους για τους τραπεζίτες της Wall Street, που συχνά αποτελούν μεγάλο μέρος της αμοιβής των εργαζομένων στις χρηματοοικονομικές εταιρείες, αυξάνονται για πρώτη φορά εδώ και τρία χρόνια. Ορισμένοι ειδικοί λένε ότι θα μπορούσαν να πηδήσουν στο 35%. Wall Street Journal
Ένας υποψήφιος για εργασία λέει ότι θα ήθελε να γίνει μέλος της εταιρείας σας, αλλά μόνο εάν μπορεί να το κάνει ανώνυμα. Αυτός είναι ο τρόπος με τον οποίο πρέπει να αντιδράσουν οι ηγέτες ανθρώπινου δυναμικού. Inc.
Ψύκτη νερού
Όλα όσα πρέπει να ξέρετε από Τύχη.
Μέτρηση ισχύος. Τύχη Η λίστα με τα 100 άτομα με τη μεγαλύτερη επιρροή στις επιχειρήσεις επισημαίνει τους πιο αναγνωρίσιμους ιδρυτές, διευθύνοντες συμβούλους, διαταράκτες και καινοτόμους στον κόσμο με βάση τη συνολική τους επίδραση στο σημερινό επιχειρηματικό τοπίο. —Λι Κλίφορντ
Τριβή γενεών. Οι εργαζόμενοι στη Millennial και Gen Z που λένε ότι τα αφεντικά τους δεν τους καταλαβαίνουν είναι πιο πιθανό να είναι μη παραγωγικοί, σύμφωνα με μια νέα μελέτη. —Ράιαν Χογκ
Αδύναμος γενετικός πυρήνας. Μόλις λίγες εβδομάδες μετά το 23andMe’s όλο το διοικητικό συμβούλιο παραιτήθηκεΗ εταιρεία δοκιμών DNA ανακοίνωσε ότι απολύει περίπου το 40% του εργατικού δυναμικού της και κλείνει το τμήμα ανάπτυξης φαρμάκων. — Σάσα Ρόγκελμπεργκ
