Αμαζόνα αναστέλλει ορισμένες από τις πρωτοβουλίες της για ποικιλομορφία και συμπερίληψη, προσχωρώντας σε έναν αυξανόμενο κατάλογο μεγάλων εταιρειών που έχουν ανακοινώσει παρόμοιες κινήσεις εν μέσω αυξανόμενου δημόσιου και νομικού ελέγχου.
Σε ένα εσωτερικό σημείωμα προς τους υπαλλήλους που έλαβε το CNBC τον περασμένο μήνα, η Candy Castleberry, αντιπρόεδρος εμπειριών και τεχνολογίας χωρίς αποκλεισμούς της Amazon, είπε ότι η εταιρεία βρισκόταν στη διαδικασία “σταδιακής κατάργησης των παλαιών προγραμμάτων και περιεχομένου” ως μέρος μιας ευρύτερης αναθεώρησης εκατοντάδων πρωτοβουλιών .
«Αντί να έχουμε μεμονωμένες ομάδες να αναπτύσσουν προγράμματα, εστιάζουμε σε προγράμματα με αποδεδειγμένα αποτελέσματα—και δεσμευόμαστε επίσης να προωθήσουμε μια κουλτούρα πιο περιεκτική», έγραψε ο Castleberry σε ένα σημείωμα στις 16 Δεκεμβρίου που αναφέρθηκε για πρώτη φορά από το Bloomberg.
Το σημείωμα της Castleberry δεν διευκρίνισε ποια προγράμματα η εταιρεία καταργούσε ως αποτέλεσμα της αναθεώρησης. Η εταιρεία συνήθως δημοσιεύει ετήσια δεδομένα σχετικά με τη φυλετική και έμφυλη σύνθεση του εργατικού δυναμικού της, και λειτουργεί επίσης ομάδες πόρων Μαύρων, LGBTQ+, Ιθαγενών και Βετεράνων, μεταξύ άλλων.
Το 2020, η Amazon έθεσε στόχο να διπλασιάσει τον αριθμό των μαύρων υπαλλήλων σε θέσεις αντιπροέδρου και διευθυντή. Η εταιρεία ανακοίνωσε τον ίδιο στόχο το 2021 και δεσμεύτηκε επίσης να προσλάβει 30% περισσότερους μαύρους υπαλλήλους στη διαχείριση προϊόντων, τη μηχανική και άλλους εταιρικούς ρόλους.
Την Παρασκευή, η Meta έκανε παρόμοια υποχώρηση από τις πρωτοβουλίες της για τη διαφορετικότητα, τη δικαιοσύνη και την ένταξη. Η εταιρεία μέσων κοινωνικής δικτύωσης δήλωσε ότι τερματίζει την προσέγγισή της στην εξέταση υποψηφίων με προσόντα από ομάδες υποεκπροσωπούμενων για ανοικτές θέσεις και τα προγράμματα κατάρτισης της δικαιοσύνης και της ένταξης. Η απόφαση πυροδότησε αντιδράσεις από τους υπαλλήλους της Meta, συμπεριλαμβανομένου ενός υπαλλήλου που έγραψε: «Εάν δεν τηρείτε τις αρχές σας όταν τα πράγματα δυσκολεύουν, αυτές δεν είναι αξίες. Είναι χόμπι».
Άλλες εταιρείες, συμπεριλαμβανομένων McDonald’s, Walmart Και Πέρασμα έχει επίσης κάνει αλλαγές στις πρωτοβουλίες της ΔΕΗ τους τελευταίους μήνες. Μια αυξανόμενη αντίδραση από τους συντηρητικούς και μια απόφαση του Ανωτάτου Δικαστηρίου κατά της θετικής δράσης το 2023 έχει ωθήσει πολλές εταιρείες να αλλάξουν ή να τερματίσουν τα προγράμματά τους DEI.
Η Amazon, ο δεύτερος μεγαλύτερος ιδιωτικός εργοδότης της χώρας μετά τη Walmart, έκανε πρόσφατα αλλαγές στην ιστοσελίδα της “Η θέση μας”, η οποία περιγράφει τη θέση της εταιρείας σε μια σειρά ζητημάτων πολιτικής. Σύμφωνα με τα αρχεία Wayback Machine του Internet Archive, υπήρχαν ξεχωριστές ενότητες αφιερωμένες στα “Justice for Black People”, “Diversity, Equity and Inclusion” και “LGBTQ+ δικαιώματα”.
Στην τρέχουσα ιστοσελίδα, αυτές οι ενότητες συνοψίζονται σε μία παράγραφο. Η ενότητα αναφέρει ότι η Amazon πιστεύει στη δημιουργία μιας διαφορετικής και χωρίς αποκλεισμούς εταιρείας και ότι η άδικη μεταχείριση οποιουδήποτε είναι απαράδεκτη. Πληροφορίες που αναφέρθηκαν προηγουμένως για τις αλλαγές.
Η εκπρόσωπος της Amazon, Kelly Nantel, δήλωσε στο CNBC: «Ενημερώνουμε αυτή τη σελίδα κατά καιρούς για να διασφαλίσουμε ότι αντικατοπτρίζει τις ενημερώσεις που έχουμε κάνει σε διάφορα προγράμματα και θέσεις».
Διαβάστε το πλήρες σημείωμα από το Castleberry της Amazon:
Ομάδα,
Καθώς πλησιάζουμε στο τέλος του έτους, θέλω να παράσχω μια άλλη ενημέρωση για το έργο που έχουμε κάνει στους τομείς της εκπροσώπησης και της ένταξης.
Ως μεγάλη παγκόσμια εταιρεία που εκτείνεται σε πολλές χώρες και βιομηχανίες, εξυπηρετούμε εκατοντάδες εκατομμύρια πελάτες από διαφορετικά υπόβαθρα και κοινότητες σε όλο τον κόσμο. Για να τους εξυπηρετήσουμε αποτελεσματικά, χρειαζόμαστε εκατομμύρια υπαλλήλους και συνεργάτες που αντικατοπτρίζουν τους πελάτες και τις κοινότητές μας. Προσπαθούμε να γίνουμε πρεσβευτές για αυτούς τους πελάτες και να δημιουργήσουμε μια κουλτούρα που να περιλαμβάνει όλους.
Τα τελευταία χρόνια, υιοθετήσαμε μια νέα προσέγγιση αναλύοντας εκατοντάδες προγράμματα σε ολόκληρη την εταιρεία, χρησιμοποιώντας επιστημονικά δεδομένα για να αξιολογήσουμε την αποτελεσματικότητά τους, τον αντίκτυπο και την απόδοση της επένδυσής τους και προσδιορίζοντας εκείνα που πιστεύουμε ότι πρέπει να συνεχιστούν. Καθένα από αυτά στοχεύει μια συγκεκριμένη ανισότητα και προορίζεται να τερματιστεί όταν εξαλειφθεί αυτή η ανισότητα. Ταυτόχρονα, εργαστήκαμε για να φέρουμε ομάδες εργαζομένων κάτω από μια στέγη και να δημιουργήσουμε προγράμματα ανοιχτά σε όλους. Αντί να αναγκάζουμε μεμονωμένες ομάδες να αναπτύξουν προγράμματα, εστιάζουμε σε προγράμματα με αποδεδειγμένα αποτελέσματα και προσπαθούμε να καλλιεργήσουμε μια κουλτούρα χωρίς αποκλεισμούς. Μπορείτε να διαβάσετε περισσότερα για αυτό στο δικό μας Amazon Together Σελίδα Α έως Ω.
Αυτή η προσέγγιση – όπου απομακρυνόμαστε από προγράμματα που είναι ξεχωριστά από τις υπάρχουσες διαδικασίες μας και αντίθετα ενσωματώνουμε την εργασία μας σε υπάρχουσες διαδικασίες ώστε να γίνουν ανθεκτικές – αντιπροσωπεύει μια εξέλιξη προς “ενσωματωμένα” και “γεννημένα χωρίς αποκλεισμούς” και όχι “βιδωμένα”. σε” ” ” Ως μέρος αυτής της εξέλιξης, μειώνουμε τα παλαιού τύπου προγράμματα και υλικά και στοχεύουμε να το ολοκληρώσουμε μέχρι το τέλος του 2024. Γνωρίζουμε επίσης ότι θα υπάρχουν πάντα άτομα ή ομάδες που θα συνεχίσουν να κάνουν καλοπροαίρετα πράγματα που δεν συνάδουν με το προσέγγιση σε όλη την εταιρεία, και δεν μπορούμε πάντα να κάνουμε αυτήν την ειδοποίηση αμέσως, αλλά θα συνεχίσουμε με το ίδιο πνεύμα.
Θα συνεχίσουμε να μοιραζόμαστε τις συνεχείς ενημερώσεις και θα εκτιμήσουμε τη σκληρή δουλειά σας για να καταστεί δυνατή αυτή η πρόοδος. Πιστεύουμε ότι αυτό είναι σημαντικό έργο, επομένως θα συνεχίσουμε να επενδύουμε σε προγράμματα που μας βοηθούν να αντικατοπτρίζουμε αυτό το κοινό, να βοηθήσουμε τους υπαλλήλους να αναπτυχθούν, να ευδοκιμήσουν και να συνδεθούν και παραμένουμε δεσμευμένοι στην παροχή εμπειριών χωρίς αποκλεισμούς για πελάτες, εργαζόμενους και κοινότητες σε όλο τον κόσμο.
#InThisTogether,
Κάντι
