Οι εταιρείες συνεχίζουν να επενδύουν σε μεγάλο βαθμό στον ψηφιακό μετασχηματισμό και ο CIO είναι ένας από τους κύριους δικαιούχους. Οι εταιρείες χρειάζονται εξειδικευμένες συμβουλές από έναν έμπειρο ψηφιακό ηγέτη για να διασφαλίσουν ότι ο οργανισμός θα έχει τη μέγιστη απόδοση της επένδυσής του.
Επίσης: 6 τρόποι για να αξιοποιήσετε τις έξυπνες ιδέες πίσω από τις καινοτόμες νεοφυείς επιχειρήσεις
Μια μελέτη από την εταιρεία συμβούλων Deloitte δείχνει ότι ο ρόλος του CIO αυξάνεται σε υψηλότερο επίπεδο. Με σχεδόν τα δύο τρίτα (63%) των CEOs τεχνολογίας να δηλώνουν ότι τώρα αναφέρονται απευθείας στον CEO, ο σύμβουλος αποκαλεί αυτή τη «χρυσή» εποχή για τους CIO.
1. Αποδείξτε τον εαυτό σας ως ηγέτης της επιχείρησης
Ο Anjali Shaikh, διευθύνων σύμβουλος και διευθυντής του εκπαιδευτικού προγράμματος CIO στην Deloitte Consulting LLP, είπε ότι αυτή είναι μια συναρπαστική στιγμή για να γίνεις CIO.
«Ενώ ο ρόλος της τεχνολογίας στις επιχειρήσεις έχει αυξηθεί τα τελευταία χρόνια, ο αντίκτυπος και η αξία που μπορούν να προσφέρουν οι CIO είναι πιο εμφανείς σήμερα από ποτέ», είπε.
«Η τεχνολογία βρίσκεται στην πρώτη γραμμή του οργανισμού και η ανάγκη να συμβαδίσουμε με αυτόν τον ρυθμό αλλαγής είναι απλώς μια άλλη απαίτηση για αυτόν τον ρόλο».
Ο Sheikh σημείωσε ότι η αυξημένη αναγνώριση του ρόλου της τεχνολογίας ανοίγει τις ευκαιρίες που περίμεναν πολλοί CIO.
Επίσης: 5 λόγοι για να συνεργαστείτε με ανταγωνιστές, σύμφωνα με τους ηγέτες των επιχειρήσεων
Ωστόσο, σε συνέντευξή της στο ZDNET, είπε ότι η δημιουργία αξίας είναι «σκληρή δουλειά» και συμβούλεψε τους μελλοντικούς ψηφιακούς ηγέτες να βελτιώσουν τις δεξιότητές τους σε ορισμένους βασικούς τομείς.
«Ενώ οι CIO δέχονται αυξανόμενη πίεση να προχωρήσουν πέρα από τον άνετο καθαρά τεχνικό τους ρόλο, αυτό αποδεικνύει περαιτέρω την αξία της τεχνολογίας και τους ζητείται να επεκτείνουν αυτή την τεχνική βάση και να αναδειχθούν ως ηγέτες επιχειρήσεων», είπε.
«Θα πρέπει να επικεντρωθούν στη βελτίωση των επικοινωνιακών τους δεξιοτήτων, στην οικοδόμηση ισχυρών σχέσεων συνεργασίας σε ολόκληρο τον οργανισμό και στη βαθιά κατανόηση του κλάδου και των αναγκών και των στόχων του οργανισμού προς όφελος όλων των τομέων της επιχείρησης».
2. Χτίστε δυνατές σχέσεις με τους ανθρώπους
Ο Omer Grossman, παγκόσμιος CIO της εταιρείας τεχνολογίας CyberArk, λέει ότι οι έξυπνοι ψηφιακοί ηγέτες μπορούν να μεταμορφώσουν τις επιχειρήσεις, αλλά πρέπει να επικεντρωθούν στους σωστούς τομείς.
Ο Grossman είπε στο ZDNET ότι πάρα πολλοί μάνατζερ τεχνολογίας εξακολουθούν να επικεντρώνονται στο IT και όχι σε αυτό που αποκαλεί το βασικό στοιχείο πληροφοριών του ρόλου τους.
«Εάν εκμεταλλεύεστε πλήρως τον ρόλο σας CIO για να διασφαλίσετε τη λογοδοσία για πληροφορίες, τότε είστε στο σωστό δρόμο. Διαφορετικά δεν θα επιβιώσετε», είπε.
Επίσης: 3 τρόποι για να δημιουργήσετε τη σωστή κουλτούρα δεδομένων στην επιχείρησή σας
Ο Grossman σημείωσε ότι ενώ η αξιοποίηση της τεχνολογίας εξακολουθεί να είναι σημαντικό μέρος της δουλειάς ενός CIO, η μακροπρόθεσμη επιτυχία σας ως ψηφιακός ηγέτης θα εξαρτηθεί από τις δεξιότητες των ανθρώπων σας.
«Πρέπει να χτίσεις σχέσεις. Θέλετε να είστε ένας έμπιστος σύμβουλος και συνεργάτης», είπε.
«Πρέπει να διαχειρίζεσαι τις σχέσεις σου και να τις χτίζεις. Μπορείτε να αγοράσετε μια εξαιρετική λύση, αλλά δεν μπορείτε να την εφαρμόσετε με επιτυχία εάν οι χρήστες σας την απορρίψουν. Η επιτυχία είναι πρώτα απ’ όλα οι άνθρωποι».
3. Αύξηση της διαφορετικότητας και της βιωσιμότητας
Ο Bev White, Διευθύνων Σύμβουλος της παγκόσμιας εταιρείας προσλήψεων Nash Squared, είπε ότι ο ρόλος του ψηφιακού ηγέτη αλλάζει συνεχώς και αυτό είναι καλό.
«Τα τελευταία 10 με 15 χρόνια, ο ρόλος του CIO έχει αλλάξει ίσως περισσότερο από οποιαδήποτε άλλη ηγετική θέση», είπε, υποδηλώνοντας ότι ο ρυθμός της τεχνολογικής προόδου συνέχισε να επιταχύνεται από τότε που υιοθετήθηκε για πρώτη φορά το cloud computing.
«Οι CIO πρέπει να αντιμετωπίσουν μια κατάσταση ταχείας και συνεχούς αλλαγής και ο ρυθμός αυτής της αλλαγής έχει επιταχυνθεί πρόσφατα με την έλευση της τεχνητής νοημοσύνης».
Όπως και άλλοι ειδικοί, ο White είπε στο ZDNET ότι είναι μια συναρπαστική στιγμή να είσαι CIO.
Επίσης: 5 τρόποι για να γίνετε σπουδαίος ηγέτης στην εργασία
Ωστόσο, είπε επίσης ότι οι επιτυχημένοι CIO θα πρέπει να ανταποκριθούν στις προκλήσεις της σύγχρονης ψηφιακής ηγεσίας. Η έρευνα της εταιρείας της δείχνει ότι οι CIO μπορούν να επικεντρωθούν σε δύο βασικούς τομείς: τη διαφορετικότητα και τη βιωσιμότητα.
«Και στους δύο τομείς, η πλειονότητα των CIO που ρωτήθηκαν από την Pulse – 72% και 68% αντίστοιχα – αναφέρουν ότι η πρόοδος είναι ίδια με πριν από έξι μήνες», είπε.
«Αλλά σε δύο βασικούς στρατηγικούς τομείς, η παραμονή σημαίνει υποχώρηση. Εδώ, οι CIO έχουν την ευκαιρία να οικοδομήσουν δυναμική και να θέσουν πρότυπα που θα εμπνεύσουν άλλους στην επιχείρηση».
4. Συνεργαστείτε χέρι-χέρι με τους συναδέλφους σας
Η Sasha Jory, CIO της ασφαλιστικής εταιρείας Hastings Direct, είπε ότι ο ορισμός του επιτυχημένου ψηφιακού ηγέτη έχει αλλάξει και οι επίδοξοι επαγγελματίες πληροφορικής θα πρέπει τώρα να επικεντρωθούν στη συνεργασία.
«Παλιά είχες ανώτερους ανθρώπους που ήξεραν τη στρατηγική της τεχνολογίας και κουνούσαν τα χέρια τους και είχαν στρατιές ανθρώπων που υλοποιούσαν πράγματα και έκαναν τις ιδέες τους πραγματικότητα», είπε.
«Τώρα πρέπει να είσαι CIO που κατανοεί την επιχείρηση, τους πελάτες σου και την τεχνολογία και πρέπει να περιτριγυρίζεσαι από ανθρώπους που έχουν κίνητρα, ευελιξία και ολοκληρώνουν τα πράγματα».
Επίσης: 5 τρόποι για να αξιοποιήσετε στο έπακρο τους ανθρώπους, σύμφωνα με επιχειρηματίες
Ο Jory είπε στο ZDNET ότι αυτή η αλλαγή στον τύπο του ατόμου που γίνεται αξιόπιστος ψηφιακός ηγέτης σημαίνει ότι υπάρχουν νέες ευκαιρίες για τους επαγγελματίες πληροφορικής να αλληλεπιδρούν με τους συναδέλφους τους επί ίσοις όροις.
«Αν είσαι σε νησί, δεν θα τα καταφέρεις. Ο δρόμος προς την επιτυχία ως CIO είναι η συνεργασία και η συνεργασία με όλους, ώστε να μπορούν να προσφέρουν τα αποτελέσματα που χρειάζονται», είπε.
«Δεν πιστεύω ότι μπορείς να οδηγήσεις έναν τεχνολογικό μετασχηματισμό χωρίς να συνεργαστείς με την επιχείρησή σου».
5. Μείνετε ενημερωμένοι με τις νέες τεχνολογίες
Ο J.P. Havelange, CIO της εταιρείας τεχνολογίας Expereo, σημείωσε ότι το διευρυνόμενο εύρος των εργασιών του CIO σημαίνει ότι οι επαγγελματίες πληροφορικής που προσανατολίζονται στην καριέρα πρέπει να είναι προετοιμασμένοι να εισέλθουν σε νέες αγορές.
«Οι ρόλοι και οι ευθύνες του CIO έχουν αλλάξει, λόγω του ρυθμού της καινοτομίας και του αυξανόμενου ρόλου των επιχειρηματικών μονάδων στον επηρεασμό ή την άμεση ώθηση των δαπανών τεχνολογίας», είπε.
«Σε αυτό το νέο πλαίσιο, οι CIO πρέπει να θεωρούνται επιχειρηματικοί εταίροι και δεν έχουν άλλη επιλογή από το να επεκτείνουν το πεδίο εφαρμογής τους και να προσαρμοστούν στις νέες απαιτήσεις για να παραμείνουν σχετικοί».
Ο Havelange είπε στο ZDNET ότι οι CIO αναμένεται να φροντίσουν ακόμα τα βασικά, συμπεριλαμβανομένου του κορυφαίου ψηφιακού μετασχηματισμού και της αποτελεσματικής διαχείρισης των προϋπολογισμών πληροφορικής.
Επίσης: 5 τρόποι για να ανεβείτε στην κορυφή του επαγγέλματος της πληροφορικής, σύμφωνα με αυτόν τον CIO
Ωστόσο, πρέπει επίσης να παρέχουν αξία και να δικαιολογούν τις επενδύσεις σε νέες τεχνολογίες και έργα.
«Η εστίαση των CIO είναι τώρα στην παρακολούθηση νέων τεχνολογιών όπως η τεχνητή νοημοσύνη, η μηχανική μάθηση και η ενσωμάτωση αυτών των τεχνολογιών σε υπάρχοντα συστήματα και διαδικασίες», είπε.
«Πολλοί CIO ηγούνται των προσπαθειών για την ασφάλεια στον κυβερνοχώρο, διαχειρίζονται την εκθετική αύξηση των δεδομένων και τα χρησιμοποιούν για επιχειρηματική ανάλυση και λήψη αποφάσεων».
