- Ο Philip Moyer λέει ότι η παραμονή του στο Amazon ήταν ένα από τα πιο αποτελεσματικά στην καριέρα του, εν μέρει χάρη στην προφορά της εταιρείας κατά των πελατών έναντι των μετόχων.
Ο νέος γενικός διευθυντής του Vimeo, Philip Moyer, ήταν στο τρίμηνο μεταξύ των μεγαλύτερων τεχνολογικών εταιρειών.
Ενώ πρόσφατα επικεφαλής της Google Applied AI Engineering Team, η καριέρα του περιελάμβανε 15ετή δουλειά ως γενικός διευθυντής πωλήσεων και τεχνολογιών στη Microsoft και δύο χρόνια στο The Financial Services Amazon. Η τελευταία εμπειρία ήταν η πιο “διδακτική”, παραδέχεται και επικεντρώθηκε σε μια μοναδική πολιτική ενάντια στη χρήση των επιρρήτων.
Related posts
Αλλά ο λόγος είναι πιο λογικός από ό, τι νομίζετε.
“Όταν γράψαμε τα δελτία τύπου, δεν μας επιτρέπεται να χρησιμοποιούμε επιρρήματα”, λέει ο Moire ΤύχηΤο πεδίο “Στην πραγματικότητα, δεν πρέπει να μιλάμε για τα χαρακτηριστικά των προϊόντων μας, αλλά αντ ‘αυτού, τα προβλήματα που επιλύσαμε για τους πελάτες και θα σας έλεγα ότι πρόκειται πραγματικά για την επαναφορά κατάρτισης στη γλώσσα που έπρεπε να χρησιμοποιήσω”.
Οι εταιρικές ομιλίες μπορούν να κάνουν την εταιρεία “να κατεβεί από το δρόμο”
Η Amazon είναι από καιρό γνωστή για τις μοναδικές πρακτικές της ηγεσίας, όπως ο “κανόνας δύο πίτσα”, η οποία καθορίζει το μικρό μέγεθος της ομάδας, καθώς και 16 αρχές, όπως η “προκατάληψη για δράση” και “διαφωνούν και κάνουν”. Παρ ‘όλα αυτά, η έμφαση της εταιρείας στην αξία του πελάτη είναι στην τιμή των μετόχων – αυτό είναι το πιο εντυπωσιασμένο από τον Moyer. Σύμφωνα με τον ίδιο, η αδυναμία εστίασης στον πελάτη μπορεί να είναι “ένα από τα πιο επικίνδυνα πράγματα” για την εταιρεία.
«Όταν φέρνουν εξωτερικούς συμβουλευτικούς οργανισμούς, μιλούν σε εταιρικές ομιλίες ή μιλούν από την άποψη των αριθμών, σε αντίθεση με τα προβλήματα και τους ανθρώπους, νομίζω ότι είναι τότε οι εταιρείες να χάσουν το δρόμο τους», προσθέτει ο Moyer.
Έφερε τα μαθήματά του μαζί του στο νέο του ρόλο, τον εκτελεστικό διευθυντή του Vimeo. Σύμφωνα με τον Moyer, ενώ η πλατφόρμα ανταλλαγής βίντεο κατευθύνθηκε κατά μήκος της παρακμής πέρυσι, τώρα το Vimeo βρίσκεται ήδη στο δρόμο για δύο -παρασυρόμενες ανάπτυξη μέχρι το τέλος του έτους.
Πώς να προχωρήσετε στον επιχειρηματικό κόσμο, σύμφωνα με τον CEO της Vimeo
Όπως τώρα, ο ηγέτης της εταιρείας ύψους 800 εκατομμυρίων δολαρίων, ο Moyer έμαθε σοβαρά πολλά μαθήματα και έχει συμβουλές για μελλοντικούς ηγέτες των επιχειρήσεων:
“Πρώτα απ ‘όλα, μην ανησυχείτε”, λέει ο Moher. «Θα κάνουν εκπληκτικά ενώ δουλεύουν».
Προσθέτει επίσης ότι είναι σημαντικό να θυμόμαστε ότι, παρά το είδος της αντίληψης, δεν δημιουργήθηκε ούτε μία επιχείρηση τόσο εύκολα όσο νομίζετε.
“Κάθε εταιρεία, κάθε μεγάλη μονόκερος της AI, οποιαδήποτε εταιρεία στην οποία έχω εργαστεί ποτέ δεν ήταν ποτέ μια επιτυχημένη νύχτα που εμφανίζεται σε δελτίο τύπου. Αυτό είναι πάντα ένα 10ετές ταξίδι”, λέει.
Πάρτε OpenAI, για παράδειγμα, μία από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες εταιρείες στον κόσμο. Η εκκίνηση της τεχνητής νοημοσύνης δεν εκρήγνυται στη δημοτικότητα μέχρι το 2023, εν μέρει λόγω της επιτυχίας της στο ChatGPT. Παρ ‘όλα αυτά, η OpenAI ιδρύθηκε στα τέλη του 2015 και ο Seer, όπως ο Sam Altman, πιθανότατα εργάστηκε στην ιδέα χρόνια νωρίτερα.
Εκείνοι που είναι έτοιμοι να κάνουν σκληρή δουλειά, ακόμα και όταν μπορούν να περάσουν απαρατήρητοι, θα προχωρήσουν πρώτα από την άλλη πλευρά, προσθέτει ο Moher.
“Μπορείτε να κάνετε πολλή δουλειά στο σκοτάδι – πολλή δουλειά που οι άνθρωποι δεν βλέπουν – αλλά ενώ εργάζεστε, τελικά θα είστε επιτυχημένοι σε αυτό που εργάζεστε”.
Αυτή η ιστορία παρουσιάστηκε αρχικά στο Fortune.com
