Το χάσμα μεταξύ του εργατικού δυναμικού των Ηνωμένων Πολιτειών και της εκτελεστικής ηγεσίας εμβαθύνει. Πολλοί υπάλληλοι είναι πεπεισμένοι ότι οι ηγέτες της εταιρείας λαμβάνουν περισσότερα για να κάνουν λιγότερα – και δεν είναι ικανοποιημένοι με αυτό.
Related posts
Περίπου το 80% των αμερικανών υπαλλήλων πιστεύουν ότι οι διαχειριστές πληρώνουν υπερβολικά και σχεδόν 7 στους 10 δήλωσαν ότι δεν πιστεύουν ότι ο γενικός διευθυντής της εταιρείας τους μπορεί να κάνει το έργο τους μέσα σε μια εβδομάδα, σύμφωνα με τα νέα στοιχεία της FlexJobs. Οι ερευνητές πραγματοποίησαν συνέντευξη 2.200 υπαλλήλων των ΗΠΑ τον Φεβρουάριο του 2025.
“Το χάσμα στην επέκταση μεταξύ της ηγεσίας της ηγεσίας και των αναγκών των εργαζομένων, όπως η δίκαιη πληρωμή, η ευελιξία των θέσεων εργασίας και του αντιπροσωπευτικού γραφείου”, λέει ο Tony Frana, ειδικός σταδιοδρομίας Flexjobs. “Αντ ‘αυτού, οι εργαζόμενοι συναντιούνται με ενέργειες όπως οι μαζικές απολύσεις και οι περιοριστικές εντολές για επιστροφή σε 200.”
Η τελευταία έρευνα επιβεβαιώνει άλλα πρόσφατα στοιχεία σχετικά με τις σχέσεις για την επέκταση του χάσματος μεταξύ των εργαζομένων και του υψηλότερου χαλκού. Περισσότερο από το 80% των Αμερικανών πιστεύουν ότι είναι σημαντικό για τις επιχειρήσεις να μην δημιουργήσουν ένα τεράστιο χάσμα στους μισθούς μεταξύ των διαχειριστών και των μέσων εργαζομένων, σύμφωνα με τη μελέτη του 2024 από το Πανεπιστήμιο του Gallup και Bentley. Περίπου δύο τρίτα των Αμερικανών πιστεύουν επίσης ότι οι εταιρείες εκτελούν ένα “κακό” έργο για την καταπολέμηση αυτής της διαίρεσης, σύμφωνα με την ίδια έρευνα.
Αυτό το χάσμα, ωστόσο, δεν φαίνεται σαν να στο εγγύς μέλλον θα γίνει μικρότερο. Οι εργαζόμενοι κέρδισαν μια τεράστια αύξηση των μισθών εκείνα τα χρόνια, αμέσως μετά την πανδημία, αλλά αυτές οι αυξανόμενες δραπέτευαν. Και παρόλο που η αγορά εργασίας εξακολουθεί να φαίνεται ισχυρή σε χαρτί, σήμερα οι εργαζόμενοι διατηρούν τη δουλειά τους περισσότερο – και πολύ λιγότερο συχνά κερδίζουν ένα μεγάλο μισθό εάν αλλάζουν ρόλους.
Αυτή η ιστορία παρουσιάστηκε αρχικά στο Fortune.com
